我的輪胎網(wǎng)

　　在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，雙星集團(tuán)不斷開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，1至3月出口創(chuàng)匯同比增長(zhǎng)10.8%，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)增長(zhǎng)?！拜喬?、鞋、機(jī)械”是雙星的三大支柱產(chǎn)業(yè)。為擴(kuò)大出口，雙星不斷提升管理水平，嚴(yán)格質(zhì)量管理，加快三大支柱產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，依靠輪胎、機(jī)械、鞋三大重點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)拓，搶市場(chǎng)、搶速度，實(shí)現(xiàn)了出口平穩(wěn)增長(zhǎng)的良好局面。

 

　　在鞋類方面，該集團(tuán)為了進(jìn)一步提升鞋類市場(chǎng)的銷售份額，加快了物流平臺(tái)的建設(shè)，對(duì)鞋、服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一產(chǎn)品，逐步實(shí)現(xiàn)向?qū)I(yè)化、系列化、正規(guī)化發(fā)展，有利地發(fā)揮了規(guī)模優(yōu)勢(shì)，為更好地應(yīng)對(duì)國(guó)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)夯實(shí)了基礎(chǔ)。同時(shí)，加快輪胎的銷售步伐。為了增加雙星輪胎的市場(chǎng)銷量，該集團(tuán)以市場(chǎng)占有率低的國(guó)家為突破口，拓展國(guó)際銷售渠道。目前該集團(tuán)生產(chǎn)的全鋼載重子午胎、半鋼子午胎等產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞、中南美、中東、非洲等130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。本著國(guó)內(nèi)、國(guó)外并行發(fā)展的原則，該集團(tuán)逐步在全國(guó)建成輪胎專賣店的市場(chǎng)連鎖網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大了銷售渠道，促進(jìn)雙星輪胎的銷售創(chuàng)新高。

 

　　機(jī)械方面，雙星機(jī)械根據(jù)市場(chǎng)的變化，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，堅(jiān)持把賣產(chǎn)品和賣文化、賣服務(wù)、賣誠(chéng)信有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，加大國(guó)際宣傳力度，走出參加一些國(guó)際性展會(huì)，結(jié)識(shí)國(guó)外客戶，并與貿(mào)易公司合作，借船出海，推動(dòng)了出口工作，其主導(dǎo)產(chǎn)品清理設(shè)備、砂處理設(shè)備等產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷美國(guó)、俄羅斯、印度、巴基斯坦等十幾個(gè)國(guó)家。自2008年1月份以來(lái)，面對(duì)市場(chǎng)原材料高價(jià)位運(yùn)行、人力資源緊張、貸款利率上調(diào)、反傾銷繼續(xù)加劇、國(guó)家抑制通脹宏觀調(diào)控、人民幣升值等市場(chǎng)難關(guān)，雙星各大工廠進(jìn)一步加大內(nèi)部挖潛力度，以科技創(chuàng)新為突破口，發(fā)動(dòng)全員加快創(chuàng)新，抓好煤電、橡膠等的節(jié)約降耗，應(yīng)對(duì)諸多不利因素，全體員工“誠(chéng)信做人、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”，強(qiáng)化服務(wù)，依靠周到的200%服務(wù)和過(guò)硬的信譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。