山東東營(yíng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)輪胎產(chǎn)業(yè)出口“駛向”全球
一不生產(chǎn)橡膠,在原材料上沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言;二不靠近市場(chǎng),在銷售上也無(wú)便宜可賺。東營(yíng)輪胎產(chǎn)業(yè)快速崛起的“謎底”在哪里?是規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)使然。
規(guī)模經(jīng)濟(jì),指的是隨著產(chǎn)能的擴(kuò)大,產(chǎn)品成本不斷下降的現(xiàn)象。最能體現(xiàn)“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”理念的是汽車生產(chǎn)史上的“福特模式”。南北戰(zhàn)爭(zhēng)后,美國(guó)作為一個(gè)工業(yè)國(guó),快速地發(fā)展起來(lái),勞動(dòng)者的收入水平也由此得到提高。福特認(rèn)為,汽車價(jià)格如果下降的話,會(huì)出現(xiàn)很大一批消費(fèi)者。這就是福特模式的思考起點(diǎn):大生產(chǎn)——低價(jià)格——大市場(chǎng)。其核心是通過(guò)生產(chǎn)的規(guī)?;蜆?biāo)準(zhǔn)化,持續(xù)降低產(chǎn)品和服務(wù)的單位成本。
規(guī)模經(jīng)濟(jì)在我市輪胎產(chǎn)業(yè)快速崛起的過(guò)程中展示出了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。由于眾多輪胎生產(chǎn)企業(yè)和為輪胎配套的上下游企業(yè)高度密集地聚集在一起,大大減少了企業(yè)搜索原料產(chǎn)品的成本和交易費(fèi)用,使產(chǎn)品生產(chǎn)成本顯著降低,增強(qiáng)了我市輪胎的競(jìng)爭(zhēng)力。更為重要的是,因輪胎產(chǎn)業(yè)集聚而形成的“洼地效應(yīng)”,對(duì)資本、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素產(chǎn)生了強(qiáng)大的吸引力,使我市輪胎產(chǎn)業(yè)形成了其他地區(qū)無(wú)可比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
在看到成績(jī)的同時(shí),也不應(yīng)忽視我市輪胎產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的隱憂。目前,我市輪胎企業(yè)的關(guān)鍵生產(chǎn)及檢測(cè)設(shè)備多是從國(guó)外引進(jìn),缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),受制于人;輪胎生產(chǎn)企業(yè)眾多,但知名企業(yè)少,存在大而不強(qiáng)的問(wèn)題;產(chǎn)品種類齊全,但品牌知名度不高,缺乏“拳頭”產(chǎn)品。這些問(wèn)題,成為制約我市輪胎產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大的“短板”。
說(shuō)到底,規(guī)模經(jīng)濟(jì),拼的是成本優(yōu)勢(shì),解決的是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中如何“做大”的問(wèn)題。而當(dāng)企業(yè)擴(kuò)張到一定程度之后,再想通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模降低成本去獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就很困難了。
當(dāng)前,如何實(shí)現(xiàn)從“做大”到“做強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變,是我市輪胎產(chǎn)業(yè)發(fā)展所急需解決的一個(gè)問(wèn)題。而根本的還是要走“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”之路,依靠科技創(chuàng)新,提升科技含量,增加產(chǎn)品的附加值,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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