我的輪胎網(wǎng)

　　記者昨日在雙錢集團（如皋）輪胎有限公司年產(chǎn)180萬套全鋼子午線載重輪胎技改項目建設現(xiàn)場看到，首期30萬套已建成投產(chǎn)，二期90萬套主廠房正加快推進，年內(nèi)將完成設備安裝試生產(chǎn)。根據(jù)雙錢“211”工程和打造世界級工廠的戰(zhàn)略目標，180萬套全鋼子午線載重輪胎項目建設，從主廠房到生產(chǎn)設備都按照節(jié)能環(huán)保的要求設計安裝。公司總經(jīng)理助理張松告訴記者，無論是規(guī)模還是建設速度，該項目目前在全市都處于領先。

　　“十二五”期間，雙錢將按照雙錢集團“中高檔、全系列、差異化”戰(zhàn)略定位，充分實現(xiàn)全鋼胎、工程胎、農(nóng)業(yè)胎產(chǎn)品規(guī)格系列齊全的品牌戰(zhàn)略。為此，在前幾年與高校和科研院所，以及原材料供應商實施技術(shù)合作的基礎上，雙錢今年與哈爾濱工業(yè)大學、華南理工大學、卡博特公司、貝卡特公司等10多家院所和企業(yè)建立了產(chǎn)學研聯(lián)盟，并形成“技術(shù)創(chuàng)新”驅(qū)動團隊。以低碳、綠色、環(huán)保、安全、高性能、智能化為產(chǎn)品開發(fā)的主攻方向，設計開發(fā)了環(huán)保、節(jié)能的“綠色輪胎”、融合現(xiàn)代技術(shù)的“智能輪胎”和高抓地性能、高操控性能、缺氣保用性能的“安全輪胎”，目前已形成產(chǎn)學研聯(lián)盟攻關(guān)課題21項。

　　實施能源優(yōu)化項目是雙錢實現(xiàn)降本增效的一項重要內(nèi)容。投產(chǎn)以來，公司一直致力于對節(jié)能環(huán)保的探索和投入，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，在節(jié)電、減排、系統(tǒng)優(yōu)化等方面先后投入3700多萬元，各項能耗明顯下降，雙錢品牌也因此獲得“低碳中國輪胎行業(yè)領軍品牌”的榮譽。去年7月，雙錢與桂林橡膠工業(yè)設計研究院啟動了包括水資源綜合利用、硫化車間蒸汽資源優(yōu)化等在內(nèi)的節(jié)能減排能源合同項目。水資源綜合利用項目完成后，可實現(xiàn)年節(jié)約用水79.8萬噸，年節(jié)約資金250萬元，大大解決了公司污水排放問題。硫化車間蒸汽資源優(yōu)化項目全面實施完成后，每年可節(jié)約標煤6000噸，直接節(jié)約能源費用1400萬元。

　　打造創(chuàng)新文化是雙錢轉(zhuǎn)型升級的又一重要工作。自2009年以來，公司致力于打造創(chuàng)新文化，通過搭建創(chuàng)新平臺、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、形成激勵創(chuàng)新機制，培養(yǎng)員工的創(chuàng)先爭優(yōu)意識和能力。

　　今年，雙錢共確定創(chuàng)新文化工程課題27項。通過省級博士后創(chuàng)新實踐基地有效運行、專利申報管理、評估推進“3+3”工程課題、推進裝備“三化”等課題充分搭建創(chuàng)新平臺；通過深化示范系列、勞動競賽、提高勞動生產(chǎn)率、走訪市場、“走出去，請進來”交流學習等課題深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”；通過實施人才培養(yǎng)MBO、推行“準入制”、提高培訓效果、“BBA觀察卡”和“合理化建議”有效運行、QC小組、建立信息公開查詢平臺等課題提升團隊實力；通過完善評估體系、完善績效考核辦法、企業(yè)內(nèi)控制度運行、加強黨風廉政建設等課題強化制度保障。為進一步彰顯優(yōu)秀企業(yè)文化，今年公司還深化了包含梧桐論文、梧桐論壇、梧桐驛站等十一個方面內(nèi)容的梧桐文化課題。

　　不斷的轉(zhuǎn)型升級推動了雙錢快速發(fā)展。4月份，公司終煉膠日均產(chǎn)量超過430噸，全鋼子午線載重輪胎日產(chǎn)量突破8000條。1至4月份，全鋼子午線載重輪胎銷售58.6萬條，產(chǎn)值12.64億元，實現(xiàn)銷售10.46億元，稅收3017萬元，實現(xiàn)了各項指標“開門紅”。(記者陸冉)